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在用户创造价值的同时，拼多多模式之于供应链的改善，也贡献了可观的社会价值。推动农货上行，是其中一个很好的例子。“拼单”的模式，能快速聚集需求，实现大规模多对多匹配，这为农产品大规模出村、出山，提供了绝佳条件。这也创造了“互联网+农业”的新模式。

“但是我们在消息出来前已经做了非常充足的准备，近期不会存在太大的问题。从远期看，我们会寻找替代方案的提供商，并进一步的增强自身能力。对长期业绩的影响会控制在一定的范围之内，对最主要的、在国内的业务影响并不是特别大。”胡郁表示。根据科大讯飞半年报显示，公司来源于美国的收入占比极少，2018年来源于美国的收入占比仅为 0.01%。

免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。责任编辑：王进和新京报讯（记者 陆一夫）1月24日，京东宣布向武汉市分批捐赠100万只医用口罩及6万件医疗物资，以缓解当地医疗物资短缺的局面，其中包括从全国各地调货分批驰援武汉100万只医用口罩，以及从武汉本地仓库就近捐出的包括洗手液、消毒液、阿莫西林、奥司他韦等在内的6万件药品和医疗物资。首批物资目前正在配送途中，将尽快送达武汉协和医院、武汉大学中南医院、武汉同济医院、武汉大学人民医院等医疗机构。

哈佳铁路2014年7月开工建设，2018年5月开始联调联试。该铁路全线地处高寒地带，冬季最低气温近零下40摄氏度。4年来，铁路建设者们克服冰冻周期长、地质条件复杂、作业时间短等难题，大力开展科技创新和技术攻关，给线路基础加装保温防寒设备，采用防冻胀材料，保证高寒环境下线路设备质量安全。哈佳铁路使用的CRH5A型动车组列车，对动车组排障器、车体等部位进行了19项防寒改造，能够抵抗风沙雨雪等恶劣天气，保证动车组在高寒条件下安全运行。

1月底刚成立的Tru Kids还未确定具体的商业规划。整体而言，规避过去玩具反斗城在数字化和零售策略上的失败，同时在美国重新以玩具反斗城的名义扩大影响力，会是Tru Kid未来的两个重点。Richard Barry方面表示，Tru Kids会探索包括单独门店、快闪店以及与其他零售店的商业合作在内的开店方式。新门店将更浓缩，其面积可能在930平米左右，是原来玩具反斗城门店面积的1/4。

与此同时，科大讯飞对一部分不具长期战略意义的业务方向进行了主动调整，尽管一定程度上影响了当期的营收，但资源更加聚焦在战略方向上，有助于公司在核心赛道上长期健康发展。 此前刘庆峰在半年度业绩沟通会上表示，公司将此前的170多个战略方向砍到了30多个，今年在这30多个方向上又再次确定了重点，还砍掉了一小部分业务。